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樂園動態(tài)

兒童游樂設(shè)備廠價格如何更好地盈利賺錢?

2021-03-03 09:09:02

    兒童游樂設(shè)備廠價格體驗(yàn)式成為各大城市或各大商業(yè)街區(qū)的標(biāo)配,在資金、實(shí)力不如的情況下,如何才能脫穎而出、持久盈利是眾多場地經(jīng)營者需要反復(fù)思考的問題。


    一、從大勢方向來看

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    在一二線城市開展,三四線城市尚未涉及,對于創(chuàng)業(yè)者或商家,可以聯(lián)合三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)開展項目,這是從地理優(yōu)勢上形成互補(bǔ)而非競爭,另外還能夠在一二線城市的中心或區(qū)的周邊城市形成品牌。


    二、從資金方面考慮

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    擁有資金、資源及地理等競爭優(yōu)勢,項目一個接一個地做,客戶也逐步積累。但資金充足有充足的做法,不充足也有不充足的做法,只要這個資金在不斷上漲就有可能超越。


    一個店長負(fù)責(zé)全局,包括行政安排、人事安排和安排后的事務(wù)檢查,制訂規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn),向上層領(lǐng)導(dǎo)反映市場情況、制定營銷策劃及執(zhí)行,收銀員、服務(wù)員、維修員等崗位可根據(jù)大小做相應(yīng)安排,一個人可身兼多職。

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    需要這樣幾個崗位的職員,每個崗位的分工都不一樣,店長需要把每個崗位的工作職責(zé)列出來,并監(jiān)督人員按要求做到。


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