兒童游樂園設(shè)備設(shè)施疫情過后該如何盈利呢？相對于二胎政策的開放，還是給游樂設(shè)備一定的機會。

　　一、了解分析同行競爭目標(biāo)

　　首先要了解對手，一公里以內(nèi)的大小型：電玩城、動漫樂園、探索拓展樂園、角色扮演型樂園、兒童水上樂園等，有關(guān)兒童項目的同行，將都有可能成為競爭對象，要了解對方的經(jīng)營項目與策略，才能更好的制作出適合自己贏過對方經(jīng)營方法。

　　二、游樂設(shè)備的選擇

　　選擇符合兒童需求的才是最好的，例如游樂產(chǎn)品是否足夠豐富、足夠安全、產(chǎn)品組合是否科學(xué)、是否能夠延伸出更多的教育意義，以及門店工作人員是否親和、門店環(huán)境是否清潔衛(wèi)生等等。

　　三、主動出擊，拉攏客戶

　　運營者則要懂得直面競賽，主動出擊，想方設(shè)法在保證盈余的運營狀態(tài)下，與之“搶”客戶！

　　1、主張不要硬碰硬的打價格戰(zhàn)，就算是要打價格戰(zhàn)，也要錯開正面競賽，例如：對手天天7折，運營者能夠天天有特價如原價500的季卡，現(xiàn)價300；辦月卡一張則送樂園體會券2張；每月開設(shè)免費體驗日，2小時全場免費玩耍等等。

　　2、要把效勞做得更專業(yè)更詳盡，多做優(yōu)惠活動，互動活動等，盡量和顧客樹立親密聯(lián)系，與他們像街坊一般熟絡(luò)起來！通過“專業(yè)交心的人性化效勞、優(yōu)惠的促銷、溫馨歡樂的親子活動”來安穩(wěn)顧客群，撮合人心，讓更多人情愿帶孩子來玩，并保證必定的會員卡出售。

　　四、選擇品牌合作也很重要

　　要對廠家的信譽、售后服務(wù)以及設(shè)備的質(zhì)量都有清楚的了解。畢竟要長期在游樂設(shè)備產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的話，必然需要設(shè)備售后技術(shù)支持。